Für Manager und Führungskräfte, die mehr aus sich und ihrem Team machen wollen.
In jeder Abteilung gibt es Ausnahmeperformer mit Ergebnissen weit über dem Durchschnitt. Als Ingenieur entschlüssle ich die zugrunde liegende Systematik hinter dieser Exzellenz.
Durch Human Reverse Engineering isoliere ich die mentalen Algorithmen Ihrer Besten und transformiere sie in ein skalierbares System für Ihr gesamtes Unternehmen.
Klassisches Coaching ist oft explorativ und ergebnisoffen. Mein Ansatz als Dipl.-Ing. ist systemorientiert: Wir analysieren die mentale Infrastruktur Ihrer Führungskräfte wie ein technisches System. Wir suchen Engpässe, optimieren Belastungsparameter und bauen verlässliche Routinen. Das ist effizient, messbar und frei von esoterischer Rhetorik.
Ziel des Sparrings ist die unmittelbare Entlastung, nicht die zusätzliche Belastung. Die Sessions sind kompakt und lassen sich flexibel in den Kalender integrieren. Da wir direkt an realen Business-Cases arbeiten, fließt die gewonnene Klarheit sofort zurück in die operative Wertschöpfung.
Das hängt vom Format ab: Der 2-tägige Impulse Workshop wird im Rahmen einer Bedarfsanalyse exakt auf Ihre spezifischen Team-Ziele zugeschnitten. Der resonaX Circle hingegen folgt einem festen, strukturierten 12-Monats-Curriculum.
Der Circle ist ein exklusives Jahres-Programm, das einmal jährlich im September startet. Er richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ein ganzheitliches System-Upgrade anstreben. Begrenzte Teilnehmerzahl im Salzburg Hub.
Ja. Das Modeling-Projekt ist als gezieltes High-Impact Projekt konzipiert. Es lässt sich unabhängig von den langfristigen Begleitprogrammen buchen, um beispielsweise die Erfolgs-DNA Ihrer besten Vertriebler zu isolieren und skalierbar zu machen.
Resilienz ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis eines strukturierten Prozesses. Lassen Sie uns klären, wie wir Ihre Organisation wetterfest machen.
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